Connaissance rapide et fiable des caractéristiques essentielles d'un individu donné dans un but précis.

Intérêts pour l'employeur :

  • Choix objectifs des nouvelles recrues en fonction de critères préalablement définis (adéquation des profils des individus à ceux des fonctions à pourvoir),

  • Utilisation rationnelle des compétences,

  • Amélioration constante des performances et du climat de travail en agissant sur les relations humaines et la communication,

  • Disposer d'équipes spécialisées, homogènes et harmonieuses,

  • Capacité de remise en cause et d'évolution.

Intérêts pour l'employé :

Connaissance objective de soi (forces et faiblesses) en vue de l'effort d'évolution nécessaire dans la carrière professionnelle et dans la vie sociale.

Processus de sélection des candidats :

  • Elaboration d'une convention entre le C.R.A.P. et l'Institution partenaire,

  • Lancement des annonces d'offre d'emplois,

  • Etude des dossiers de candidatures (1ère présélection),

  • Convocation des candidats retenus,

  • Passation des tests et examens (2ème présélection),

  • Correction et élaboration des résultats, (statistiques, classements, histogrammes, profils individuels…),

  • Communication des résultats au partenaire, (suivi…),

  • Entretien de sélection finale (jury conjoint C.R.A.P./Employeur), sélection finale,

  • Prise de décision.

Pour toutes vos questions ou suggestions, contactez-nous.

Utilisation Rationnelle des compétences.... Recherche de compétences....

 

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